今年9月，TOM FORD美妝全球首店開在了廣州天環(huán)廣場，TOM FORD百米不到的地方，YSL旗艦店全球首店也在去年8月開業(yè)，許多深圳年輕人也趕來“潮拜”。

對比廣深兩座城市的首店數(shù)量和類型，也能發(fā)現(xiàn)一些城市差異，加深對城市的認知。

誰說廣州人不愛奢侈品？

在自媒體上，一個典型的廣州人的形象經(jīng)常被描述為穿背心拖鞋，美其名曰：低調(diào)、自在，還推導出廣州人不愛奢侈品的結(jié)論。

而且，在很多人的理解中，廣州有錢人是“old money”，深圳有錢人是“new money”，因而深圳人比廣州人更愛奢侈品。

這些即便不是錯誤的判斷，也是過時的判斷了。

對比一下奢侈品首店的數(shù)量，廣州還多于深圳。Channel和LV兩大奢侈品牌的華南首店，都選擇了廣州的太古匯。

公開報道顯示，奢侈品商場太古匯在廣州創(chuàng)下連續(xù)31季銷售增長的記錄，而且去年廣州太古匯零售額增長幅度達到驚人的20%。

今年4月，愛馬仕在太古匯重裝開業(yè)當日，一天賣了1900萬元，門口排隊的照片還登上熱搜。你能說廣州人不愛奢侈品？

廣州其實也很“潮”

有一種常見的說法，廣州這座城市太“老”，不夠“潮”，對于“潮牌”的吸引力不足。

那么從服裝、美妝品牌首店的開設方面，能否印證這種判斷呢？

在高街時裝首店方面，比起深圳，廣州的確差點意思。

不過，這并不能證明深圳在時尚消費方面比廣州更有消費力。Topshop、Forever 21兩個品牌的確沒有在廣州開店，但在深圳的店鋪也都先后以倒閉收場。而如果論H&M的門店數(shù)量，廣深兩地其實差不了幾家。

在美妝首店數(shù)量上，廣州則完勝深圳。

2018年有伊蒂之屋華南首店，2019年則有完美日記和THE COLORIST調(diào)色師彩妝集合店的全國首店和YSL旗艦店全球首店。

THE COLORIST開業(yè)當天正處于國慶假期，店鋪門外的限流隊伍繞了幾周，足足有百米長。最后數(shù)據(jù)出來，當日客流量達到1.4萬人次。

美妝店在廣州的爆火引來更多品牌進駐，今年，TOM FORD美妝精品店把全國首店落在廣州。

反觀深圳，美妝首店只有18年開業(yè)的Nars。

同樣值得一說的是，廣州天河路商圈的吸引力不僅僅是商場數(shù)量多，還有商場的類型豐富。尤其是港資企業(yè)開發(fā)的太古匯和天環(huán)廣場，在國際品牌資源方面也更有優(yōu)勢，在格調(diào)上更是領先其他商場一個身位，因而成為眾多品牌首店的首選落腳點。

“外食”試水不在穗

再看餐飲。

外來知名餐飲品牌進入華南地區(qū)，都會率先駐扎深圳，如lady M、蔡瀾pho、俏江南、海底撈、南小館、牛角日本燒肉專門店、鹿角巷、Shake Shack漢堡等知名餐飲品牌，都優(yōu)先選擇深圳試水。

而近兩年選擇在廣州開華南首店的，只有娃哈哈全國飲料線下首店。

而這種種都是作為移民城市的深圳所缺少的。

因此，比起競爭激烈、對食品要求更高的廣州，外來餐飲品牌要試探華南區(qū)域的水溫，去遍地椰子雞的深圳可能更為適宜。

深圳對外資超市總部更有吸引力？

回過頭來說說Costco華南首店和華南總部落戶深圳，相比于其他品牌首店的選擇更值得思考的問題是：為什么外資大型超市喜歡把中國總部或華南總部放在深圳？

在Costco之前，沃爾瑪中國總部、吉之島華南總部都選擇落子深圳，而非廣州。

沃爾瑪曾經(jīng)解釋過原因：“深圳有很多開創(chuàng)性的改革措施，為企業(yè)的快速發(fā)展提供非常具有市場活力的土壤。”

如果說1996年沃爾瑪選擇深圳是因為“特區(qū)”的政策便利和稅收優(yōu)惠，20多年過后，Costco做出了一樣的選擇，是否從一個側(cè)面說明廣州在營商環(huán)境和稅收優(yōu)惠上仍較深圳有差距呢？

注：手動數(shù)據(jù)統(tǒng)計，如有遺漏，歡迎補充

撰文 | Uma

編輯 |?P.K

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