2024年,是勝科納米新加坡公司成立20周年,恰逢蘇州工業(yè)園區(qū)30周年大慶,勝科納米在蘇州建設(shè)的總部實驗室也將于今年正式投入運(yùn)營。近期,勝科納米也在積極推動中新兩國在經(jīng)濟(jì)、教育、創(chuàng)業(yè)孵化、企業(yè)合作等多領(lǐng)域全面合作。1月由中央廣播電視總臺財經(jīng)節(jié)目中心《經(jīng)濟(jì)半小時》欄目推出的系列節(jié)目《感受先進(jìn)制造業(yè)集群“洪荒之力”:蘇州篇》走進(jìn)蘇州工業(yè)園區(qū)蘇州納米城解讀小小一?!懊住比绾未呱鲆粋€千億級的產(chǎn)業(yè)集群的報道更是讓大家更多的了解了納米,了解了勝科納米。近期在與新加坡網(wǎng)易記者陸海月的采訪中,作為在中新兩國都接受教育,都工作創(chuàng)業(yè)過的勝科納米(蘇州)股份有限公司董事長李曉旻,更是表示對于中新合作能做的事情還有很多,他一定也會全力以赴推動在半導(dǎo)體在中國新加坡兩地的發(fā)展,同時也希望勝科納米的科創(chuàng)板IPO申報在今年有一個完美的結(jié)局,期盼勝科納米在半導(dǎo)體領(lǐng)域能夠把握好中新合作的全球發(fā)展機(jī)會,同時也祝福大家新年快樂!
李曉旻,1998年北京大學(xué)本科畢業(yè)后來到新加坡,2001年獲得國立大學(xué)碩士學(xué)位,隨后在新加坡ASTAR微電子研究院從事半導(dǎo)體芯片失效分析和材料表征技術(shù)研究。2004年,在新加坡創(chuàng)辦了勝科納米新加坡有限公司,兩萬新幣起家,依靠租用研究所的儀器設(shè)備,一個人的公司,干了三年。到2011年,勝科納米已經(jīng)成為新加坡最具實力的半導(dǎo)體第三方分析實驗室之一。
2012年,李曉旻在蘇州工業(yè)園區(qū)成立了中國純內(nèi)資性質(zhì)的勝科納米(蘇州)有限公司,這是他人生第二次白手起家的創(chuàng)業(yè)。2012至2017年期間,勝科納米蘇州和勝科納米新加坡是兩家獨(dú)立公司,李曉旻在兩家公司都控股,并擔(dān)任董事長兼CEO職務(wù)。
曾經(jīng)有媒體這樣描述勝科納米“起源于新加坡,發(fā)展在中國,放眼于全球”。那李曉旻眼中的新加坡是怎么樣的?作為一個受關(guān)注度越來越高的科技企業(yè)掌門人,李曉旻董事長的個人生活似乎也受到了越來越多的關(guān)注,我們也借此了解了其在個人生活方面的更多“八卦”?
勝科納米董事長李曉旻表示:新加坡是高度國際化的發(fā)達(dá)國家,科技領(lǐng)域也在國際上一直處于領(lǐng)先地位,這里聚集了來自全世界的優(yōu)秀人才。先進(jìn)的技術(shù),高度國際化的視野,以及新加坡政府鼓勵科技創(chuàng)新的市場氛圍,無疑都是初創(chuàng)科技企業(yè)在這里實現(xiàn)技術(shù)積淀并樹立國際口碑的最佳創(chuàng)業(yè)土壤。但新加坡市場容量有限,新加坡初創(chuàng)企業(yè)在擁有一定的技術(shù)積淀并達(dá)到一定的規(guī)模后,必須要放眼更大的市場。勝科納米是極少數(shù)在新加坡和中國兩地同時創(chuàng)業(yè),也都僥幸創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè),因為他有很多在兩地創(chuàng)業(yè)的親身經(jīng)歷和經(jīng)驗積累,所以在新加坡科技研究院ASTAR蘇州企業(yè)合作中心成立后,也非常榮幸的擔(dān)任了新加坡落戶企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。讓這些企業(yè)少走彎路,在中國獲得更快的發(fā)展。去年,我們也聯(lián)合新加坡科技設(shè)計大學(xué),把新加坡優(yōu)秀的教育資源引入中國,為中國和新加坡兩國培養(yǎng)半導(dǎo)體芯片失效分析領(lǐng)域的專業(yè)人才。
作為東南亞最具實力的一家半導(dǎo)體分析服務(wù)提供商的創(chuàng)始人和掌門人,2013年,李曉旻獲選“蘇州工業(yè)園區(qū)領(lǐng)軍人才”,按照政策規(guī)定,李曉旻享有一百萬的購房補(bǔ)貼。然而,這個補(bǔ)貼需要先購房,政府再分三年兌付。李曉旻回憶到,我當(dāng)時就想,蘇州公司剛剛起步,有這一百萬,不如先投入公司買成設(shè)備,公司才能快速發(fā)展,租房住也挺好,買房就等等吧。沒想到這一拖,就是十年,這種極端克制律己的生活態(tài)度,成就了勝科納米的公信力。
從2015年10月公司獲得首輪融資后,公司又經(jīng)歷了幾輪融資,獲得資金的同時,通過反稀釋投資穩(wěn)定控股權(quán)。把自己的信用安危與企業(yè)的盈利能力深度綁定,給自己施加壓力更加專注將公司業(yè)績做好。從2021年至今,擁有絕對控制權(quán)讓勝科納米在很多關(guān)鍵問題節(jié)點(diǎn)上可以快速決策,背水一戰(zhàn)。從2020到2022,公司營收年化增長率高達(dá)54%,即使在全球半導(dǎo)體周期性大衰退的2023,我們也實現(xiàn)了37%的營收增長。同期公司利潤也在大幅度增長,利潤質(zhì)量很高,凈現(xiàn)金流入強(qiáng)勁。于是2022和2023年公司對所有股東做了現(xiàn)金分紅,并逐步制定完善了公司的持續(xù)分紅準(zhǔn)則,形成了只要達(dá)到某種業(yè)績指標(biāo)并不影響公司現(xiàn)金流的前提下就可以進(jìn)行現(xiàn)金分紅的慣例。
持續(xù)進(jìn)行健康合理的分紅,使得勝科納米所有股東也都享受了應(yīng)有的紅利。團(tuán)隊股東憑借分紅款支付了股改個人所得稅,尚有結(jié)余可以改善個人生活。尤其是早期在公司估值較低時入資的機(jī)構(gòu)股東,投資收益更大,單單分紅所產(chǎn)生的投資收益就達(dá)到了年化10%以上。我認(rèn)為這才是真正優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)當(dāng)為股東們提供的合理回報。
在穩(wěn)健強(qiáng)勁的業(yè)績增長下,勝科納米的股票在一級市場上就非常搶手,也具流動性,一票難求。公司部分老股東在一級市場上的退出,也都取得了豐厚的回報。甚至有不少機(jī)構(gòu)數(shù)次提出想要購買我手上的部分老股。然而跟許多上市公司創(chuàng)始人在上市前夕所采取的方式不同,歷史上我從未減持過,反而始終在增持,甚至不惜借債增持。
我認(rèn)為,大多數(shù)成功企業(yè)的創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)過程中都是抱著極高的熱忱,也都是有情懷的。對于很多雄心勃勃的創(chuàng)業(yè)者,他可以忍受創(chuàng)業(yè)過程中所有“反人性”的煎熬,但在融資過程中反復(fù)被稀釋,逐漸失去了控制權(quán)和決策權(quán),創(chuàng)始人又顯得那么渺小無助,也就讓創(chuàng)始人逐漸產(chǎn)生了小股東心態(tài)。如果在資本的追捧下股價所對應(yīng)的業(yè)績預(yù)期又是連創(chuàng)始人自己都不敢企及的,就很自然讓其產(chǎn)生套現(xiàn)離場的想法。我采用的這套由創(chuàng)始人借錢,以相同價格投資公司的融資模式,完美地解決了創(chuàng)始人控股權(quán)和公司合理估值兩個讓創(chuàng)始人減持離場的本質(zhì)誘因,應(yīng)該也算的上是一種創(chuàng)新。
市場風(fēng)云莫測,沒有太多人對2-3年后的狀態(tài)如此自信。勝科納米創(chuàng)始人卻選擇了一條最難走的道路,或許也正在創(chuàng)造一種嶄新的融資模式。那么自信的底氣又是什么?
勝科納米董事長李曉旻:
我的自信來源于我們的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新力意味著潛在的增量,也標(biāo)志著一家企業(yè)的未來。勝科納米是一家科技創(chuàng)新企業(yè)。我們的很多創(chuàng)新成果含金量很高。部分創(chuàng)新成果甚至受到了國際半導(dǎo)體巨頭和設(shè)備巨頭的關(guān)注,主動向勝科納米揮動橄欖枝謀求合作。這都是公司未來的增量訂單。
由我提出并倡導(dǎo)的Labless商業(yè)理念,將行業(yè)中必要非核心的研發(fā)活動剝離出來,形成獨(dú)立賽道,受到國內(nèi)外上千家半導(dǎo)體企業(yè)認(rèn)可,制造了巨大的增量市場,不僅僅勝科納米和上下游企業(yè)受益,連同在第三方分析測試市場中的友商們也都在受益。
勝科納米擁有完備的人才培育體系,為公司、也為行業(yè)源源不斷的帶來人才增量。當(dāng)你擁有了領(lǐng)先的科技創(chuàng)新能力,并擁有完備的主動制造增量市場和增量人才的創(chuàng)新機(jī)制,也就不會擔(dān)憂任何競爭內(nèi)卷。這是我的底氣所在。
本文來自投稿,不代表本站立場。作者:小魯,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:《走最難走的路,做最大膽的創(chuàng)新——不同尋常的勝科納米發(fā)展模式》http://m.ibt120.cn/market/120553.html
最新評論