各位老友記最近有沒有發(fā)現(xiàn)，很多曾經(jīng)熟悉的步行街變得蕭條了，臨街商店很多都在轉(zhuǎn)租。
有位網(wǎng)友發(fā)了段視頻，他逛街時發(fā)現(xiàn)，里面的店鋪沒有多少是開門營業(yè)的↓↓↓
▲圖源 廣仔小江哥
這個視頻引發(fā)了眾多的網(wǎng)友留言議論——廣州的實體店接連倒閉，廣州經(jīng)濟到底怎么了？
想一想以前眾多廣州老友愛逛的街，近些年好像不再出現(xiàn)在我們休閑必逛清單上了。
上下九
作為和北京路一并提及的旅游名片，不僅外地的朋友愛去觀光，許多廣州的老友以前都喜歡放工放學(xué)就去逛一圈。
▲從前、現(xiàn)在的對比 圖源水印
但當(dāng)初的不夜城，現(xiàn)在門庭冷落。
地王廣場
曾經(jīng)多少潮男潮女的圣地，愛寵主人的聚集地，每逢周六日就人擠人。要是遇上有明星來做活動，那更是每層都站滿了興奮的年輕人。
▲從前、現(xiàn)在對比 圖源網(wǎng)絡(luò)
但現(xiàn)在，就像不再火熱的港臺明星，這個地方也不再是年輕人心中的圣地了。
海印電器城
電器城前堵得水泄不通的從前，一去不復(fù)返了。
▲從前、現(xiàn)在對比 圖源水印
新榮發(fā)批發(fā)城
2015年和2018年的強烈對比，曾經(jīng)人滿為患的批發(fā)市場，現(xiàn)在全都關(guān)門了。
▲從前、現(xiàn)在對比 圖源網(wǎng)絡(luò)
有人認為，鋪租貴是罪魁禍首
眾多的老友記都認為，鋪租貴是罪魁禍首。根據(jù)《2018 中國商鋪租金指數(shù)研究報告》廣州有6個商圈均環(huán)比上漲，廣州整體的店鋪租金呈上升趨勢。
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一直以來，許多人的投資方式是將資金投到房地產(chǎn)行業(yè)，炒住房炒店鋪炒寫字樓，這種投資行為無形中把鋪租推到了高峰。
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舉個例子，一間快餐店，一個月需要鋪租5000，再加上水電6000，如果每份快餐賣10元，賺5元，那么需要賣1200份才可回本，每天賣夠40份才開始盈利。當(dāng)然這里還沒算人力成本。
所以，對于很多小店小鋪，其基本成本太高難以維持生存，大批量的倒閉首要歸罪的就應(yīng)該是鋪租。
▲圖源網(wǎng)絡(luò)
也正是因為鋪租貴，線下成本高昂，催生了電商行業(yè)的出現(xiàn)。
也有些老友記認為，鋪租是貴，但不是造成倒閉的根本原因。
為什么在這么多店鋪都倒閉的情況下，房東依然敢提高價格出租？房東不是傻子，肯定是有人應(yīng)租才敢給高價，只不過是上一個逃跑的沒有能力，承受不來。
新興電商，是奪命高手？
很多老友記都說，是因為電商的誕生， 極大地沖擊了線下的實體店，擠壓實體店的生存空間，使大批量的店家無生意可做，大量人員失業(yè)下崗↓↓↓
電商的出現(xiàn)改變了許多人的購物消費習(xí)慣。
▲圖源網(wǎng)絡(luò)
從前買東西人們都喜歡到商場、步行街逛一圈、比比價；但有了網(wǎng)店，大家更樂意拿起手機，待在家里舒服自在地買任何想買的東西，比價也不需要自己親自說，一鍵排序就可以了。
而且在電商平臺上，除了買家的行為習(xí)慣發(fā)生了改變，賣家的行為流程也發(fā)生了改變：
之前，商品一般要經(jīng)過幾大環(huán)節(jié)，工廠——收購商——貨運商——散賣商家；現(xiàn)在是，只要愿意，工廠可以直接對接賣家。
▲圖源網(wǎng)絡(luò)
價格是每個普通消費者首要考慮的問題，從前的流程每經(jīng)過層加價一次，最后到消費者手中的商品售賣價比成本價翻了倍。現(xiàn)在的價格起碼可以省一半，自然大家都樂意上網(wǎng)購物。
實際上，電商的出現(xiàn)就是為了彌補實體店弱點：除了最明顯的價格成本，還有商品種類的限制、輻射范圍過窄、營業(yè)時間的有限等等。
所以有些人認為，電商養(yǎng)出了“懶人”，讓很多人懶得出去。
大環(huán)境的經(jīng)濟壓力才是標準答案？
很多人認為這和整體的經(jīng)濟有關(guān)↓↓↓
美團CEO王興去年在飯否上說：2019年可能會是過去十年里最差的一年，但卻是未來十年里最好的一年。
全球的經(jīng)濟環(huán)境不佳，中國經(jīng)濟增速放緩、下行壓力加大，中美貿(mào)易戰(zhàn)因素疊加，實體經(jīng)濟發(fā)展困難。不要說小店鋪了，就是互聯(lián)網(wǎng)大公司都面臨著極大的生存壓力。
▲貿(mào)易戰(zhàn)下面臨倒閉的商家 圖源網(wǎng)絡(luò)
在這種情況下，倒閉現(xiàn)象是一種必然，是一種規(guī)律。熬過了這個困難的時期，新的生機可能又會重現(xiàn)。
通貨膨脹，沒錢消費才是現(xiàn)實
今年又被稱為“最難就業(yè)年”，很多的外貿(mào)公司、小型私企接連倒閉，很多知名公司都縮減對應(yīng)屆生的招收名額，更不用說社會招聘有多難了。
▲圖源網(wǎng)絡(luò)
這些直接反應(yīng)在了研究生報名人數(shù)和公務(wù)員報考人數(shù)的爆發(fā)性增長。
大家都不敢消費，都想省著點，存起來，自然逛街消費的人就少了。還有很多人身上背著多少“花唄”、“銀行卡數(shù)”、“房貸”的重山↓↓↓
而這些會雙向作用在實體店的生存上——人們買不起和店鋪生存成本上升。
落后時代的實體店，就該淘汰出局
永遠沒有人，可以阻止歷史車輪的前進。
競爭永遠都存在，電商只是提供了一個更好的競爭平臺；經(jīng)濟壓力年年都有，成本高只是讓前進的道路更難走了些。
大量倒閉的都是什么類型的店鋪？質(zhì)量不高、特點沒有、價格也不對等的店鋪，其中最受沖擊的是服裝和鞋子。
那些店鋪最愛跟風(fēng)，哪種貨便宜賣哪種，哪種爆款賣哪種，同類惡性競爭、質(zhì)量又讓人難以言喻，光打價格戰(zhàn)還打不過線上店。
不思考現(xiàn)在的人喜歡什么，也沒想過長久以后的經(jīng)營。外在的因素只是起到加速作用，內(nèi)在因素才是打敗自身的根本原因。
最后
廣州這個千年商都，多少人在這里找到生機，多少人在這里出人頭地。
最近實體店的不景氣確實存在，經(jīng)濟的下行壓力無法避免，危機和機遇就是一個輪回，在往往復(fù)復(fù)中變換。
判定失敗的原因永遠不可能只有單一的唯一，內(nèi)外因素多方綜合下才會產(chǎn)生這樣的結(jié)果。
你不能單單把罪責(zé)推到某一方上，說死了就認定“房東害死了實體店”、“電商殺死了線下店”。
具體問題具體分析，這不是教科書上的空話，而是生活中的重要技能。
各位老友記，
你們覺得是什么導(dǎo)致大量店鋪關(guān)門？
有什么店是你們覺得倒閉了很可惜的？
快來留言區(qū)分享你的見解吧！
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